Hoe houdt ú uw nieuwe medewerkers aan boord?

5 september 2019

U vond ein-de-lijk die medewerker waar u al zó lang naar zocht. Oef! Maar hoe houdt u die juiste medewerker zo lang mogelijk aan boord? Een doordacht inlooptraject – steeds vaker ‘onboarding’ genoemd – blijkt daarbij van cruciaal belang.

Wij presenteren u graag 7 tips voor een geslaagd inlooptraject. Jawel: ‘traject’. Want een nieuwe medewerker succesvol aan boord halen én houden, gaat veel verder dan enkel een geslaagde eerste indruk.

7 tips voor een geslaagd inlooptraject

1. Plan de eerste werkweek.  Waarom vraagt u uw huidige medewerkers niet hoe zij graag ontvangen zouden worden? Wat zij graag metéén zouden willen weten?

2. Zorg dat uw nieuwe medewerker meteen alle regels meekrijgt. Oók de ongeschreven regels. Jezelf een nieuwe organisatiecultuur eigen maken is immers best een uitdaging.

3. Een flinke rondleiding in uw organisatie is misschien wel de beste investering. Uw nieuwe medewerker leert zo niet alleen z’n nieuwe werkomgeving en collega’s kennen. Tegelijk is zo’n rondleiding ook één lang introductiegesprek. U geeft uw nieuwe medewerker op een heel ongedwongen manier de kans alle mogelijke vragen te stellen.

4. Laat uw nieuwe medewerker zo snel mogelijk kennismaken met z’n leidinggevende. Hun neuzen staan immers best zo snel mogelijk in dezelfde richting. En misschien biedt deze kennismaking wel een inspirerende inkijk in de organisatiecultuur van de vorige werkgever …

5. Zorg voor een helder overzicht van alle mogelijke werkprocessen. Zowel zorg-, administratieve als informele afspraken. Hoe werkt men hier? Hoe neemt men hier beslissingen? Wat kan wél en wat kan niét?

6. Investeer in opleiding. Want door hun onbevangen kijk leren nieuwe medewerkers vaak heel snel. Dit zorgt meer dan eens voor een dubbel vormingsrendement.

7. Plan na één maand een feedbackmoment in. Hierop evalueren zowel medewerker als leidinggevende hun eerste maand samen. Zorg er daarbij voor dat nieuwe medewerkers hun ideeën en suggesties in alle openheid kwijt kunnen. Na één maand hebben nieuwe medewerkers immers én nog een open blik van buitenaf, én al een redelijk goede kijk op uw organisatie. Maak gebruik van dit waardevolle (leer)moment.

U heeft nog een andere tip voor een geslaagd inlooptraject? Laat het ons dan zeker weten.

 

beeld-cc-consult-cmyk

CC Consult

lost organisatievraagstukken op bij lokale besturen en overheidsorganisaties
beeld-cc-select-cmyk

CC Select

ondersteunt bij de selectie van nieuwe medewerkers en de uitbouw van hun verdere loopbaan
beeld-probis-consulting-cmyk

Probis Consult

adviseert zorgvoorzieningen en diensten bij hun organisatie en financiering
beeld-vorm-cmyk

Vorm

vormt, traint en coacht bij zorg, welzijn en overheid
beeld-probis-mgt-cmyk-1

Probis mgt

levert kennis en ervaring via interimmanagement, managementassistentie en coaching
beeld-probis-consulting-cmyk

Probis plus

est une entreprise de services et de consultance innovante et spécialisée
  • Probis Group Brussel : Vliegvelddreef 9 1082 Brussel T 02 363 15 25
  • Probis Group Geel: Winkelom 83 B1b 2440 Geel T 014 58 58 00
  • Probis Group Aalter: Brugstraat 93 9880 Aalter T 050 84 10 55